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以考核促提升 以監督促落實(shí)


編輯:2023-02-15 00:00:00

今年年初,公司成功中標城市園林綠化服務(wù)外包項目,較以前增加了10倍的養護面積、復雜的養護現狀、更高的養護標準、更嚴格的考核指標,都為公司未來(lái)開(kāi)展綠化養管工作帶來(lái)了巨大的挑戰。

有挑戰才有進(jìn)步,是壓力,也是動(dòng)力。茂盛公司迎難而上,認真梳理養護思路,找差距、補短板,仔細查擺當前工作所面臨的困難及問(wèn)題,逐一制定解決方案,確保將養護工作理通、理順,做實(shí)、做細。為積極適應新形勢下的園林養護工作,進(jìn)一步推動(dòng)公司綠化養護向精細化、規范化管理,按照“嚴之又嚴”的養護標準,茂盛公司勇于將“刀刃向內”,按照我市園林綠化養護管理標準,以園林中心養護考核辦法為依據,成立了綠化養護考核領(lǐng)導組,并及時(shí)出臺了《茂盛公司園林綠化養護管理考核辦法》。

近日,公司考核管理部對各養護部門(mén)開(kāi)展了1月份定期考核,按照考核范圍不少于養護面積的20%要求,本次考核在文華街、鳳鳴街、晉商公園、體育公園、輕紡美苑等區域開(kāi)展,重點(diǎn)對各養護部門(mén)的綠化養護、養管制度、衛生管理等方面進(jìn)行嚴格細致的考核。

在考核現場(chǎng),考核管理部嚴格對照考核評分表各項細則,從養護部門(mén)養管資料、土壤墑情、整形修剪、衛生保潔、基礎設施管理等10方面進(jìn)行了認真細致地考評,對不符合標準的問(wèn)題,考核部現場(chǎng)進(jìn)行拍照取證和清單登記,并建立了整改臺賬。在本次考核中,共發(fā)現2類(lèi)13項問(wèn)題,主要集中在落葉垃圾未及時(shí)清理和積雪清理不夠全等方面。針對查出的問(wèn)題,考核部已下達了考核結果,進(jìn)一步明確責任部門(mén)及整改期限,并由專(zhuān)人負責監督問(wèn)題整改回復情況,確??己斯ぷ鲝念^開(kāi)始就務(wù)必以嚴謹的工作態(tài)度取得實(shí)效。

此次是公司負責新養管區域以來(lái)開(kāi)展的首次園林綠化養護考核,通過(guò)這種以考促管的方式,大大提升了公司各養護部門(mén)的工作責任感和工作積極性,對提升養管*起到了助推作用。下一步,公司將繼續以不斷提升轄區養管質(zhì)量為目標,以考核評分為手段,發(fā)揚“繡花”精神,嚴抓養護細節,做到以考核促管理,以管理促提升,不斷提升茂盛公司綠化養護工作水平,為公司樹(shù)立第二個(gè)養護品牌夯實(shí)基礎。


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