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為加快國企改革步伐，貫徹落實(shí)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》的決策部署，近日，我公司推行機電部以市場(chǎng)化方式運作，以承包制實(shí)施的部門(mén)改革試點(diǎn)。機電部的改制，是公司自成立以來(lái)的首例部門(mén)轉市場(chǎng)化方式運作的經(jīng)營(yíng)模式，也是企業(yè)改革的一個(gè)亮點(diǎn)。3月5日，我公司通過(guò)以競聘上崗的方式確定機電部承包人。

此次競選由公司內部發(fā)布公告，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施，由造價(jià)管理部發(fā)布機電部承包人資格競選邀請函，截至3月5日上午10點(diǎn)，共有三名競選人報名參與。

承包人競選由公司內部相關(guān)負責人組成評審組。競選本著(zhù)公平、公開(kāi)、透明的原則，評審組對侯選人提交的競選方案進(jìn)行認真、嚴謹的審核。經(jīng)評審組評定，確定周永剛為機電部新的承包人，機電部將以市場(chǎng)化方式運作，新一輪的部門(mén)改革由此拉開(kāi)序幕。

總經(jīng)理崔建軍列席競聘會(huì )議做出工作指導并提出具體要求：一是目前競選流程還不夠嚴謹，要繼續完善競選流程，為后續更多競聘工作打好基礎、做好準備。二是要尊重競選結果，確定周永剛擔任機電部新一輪承包人。三是機電部以市場(chǎng)化方式運作，思路要開(kāi)始改變，機電部要從服務(wù)部門(mén)向盈利部門(mén)轉變。四是要盡快完善各項手續，借助公司給予的平臺，強化內部管理，實(shí)現部門(mén)改革。